Zusammenarbeit mit mir: Entscheidungshilfe

I. Meine Kunden: Langjährige & vielseitige Solopreneure

Wenn du dich als vielseitiger Solopreneur, Multipreneur, Generalist, Scanner-Persönlichkeit oder ähnlich bezeichnen würdest, bist du bei mir an der richtigen Adresse.

Und erst recht dann, wenn du bereits etliche Jahre selbstständig bist: 5, 10, 15 oder auch mehr als 20 Jahre.

Dabei sehe ich das mit dem “Solopreneur” nicht so eng. Auch mit Agentur-Inhabern, Software-Anbietern und anderen, die ein kleines Team führen, arbeite ich recht häufig zusammen.

Ich liebe die Arbeit mit diesen Menschen.

Denn sie sind faszinierende Persönlichkeiten.

Die Vielfalt ist ihre Stärke.

Doch gleichzeitig ist sie ihr größter Hemmschuh, ihre PS richtig auf die Straße zu bringen.

In unserer Zusammenarbeit geht es dann darum, dass das gelingt und du die Welt mit deiner Vielfalt bereichern kannst.😀

II. Mit welchen Themen bist du bei mir richtig?

Ob dein Thema passt, besprechen wir im Kennenlern-Gespräch. Hier schon einmal eine  Auswahl häufiger Themen:

• “Ich will mehr Struktur für mein Business.”
• “Ich will mich neu positionieren und endlich meine Vielfalt zeigen, auch wenn viele sagen, man müsse sich spitz positionieren.”
• “Ich möchte ein Signature System schaffen (= deine eigene Erfolgsmethodik).”
• “Ich habe 1000 Ideen, aber an der Umsetzung hapert es.”
• “Ich suche einen Sparrings-Partner, um meine vielen Ideen und Baustellen neu zu sortieren.”
• “Mein Marketing soll strategischer werden.”
• “Ich will mein Business weiter skalieren.”
• “Ich will endlich meinen Online-Kurs entwickeln und launchen.”
• “Ich denke darüber nach, mein Business verkaufsfähig zu machen.”

III. Was du von unserer Zusammenarbeit erwarten kannst

Unabhängig davon, wie es im Einzelfall ganz genau abläuft, gilt Folgendes:

• Rückenstärkung für deine Vielfalt: Ich unterstütze dich, deine Vielfalt zu kanalisieren und dafür ein übergreifendes Dach zu schaffen. Den Satz “Du musst dich spitz positionieren” kannst du vergessen.
• Ein Business, das 100-prozentig zu dir passt und wo die vielen Einzelteile und losen Fäden zu einem harmonischen Ganzen verbunden und strategisch geordnet sind. Das bringt Ruhe in dein Business, spart dir unterm Strich viel Zeit und macht deine Leistungen und dein Marketing deutlich wirkungsvoller.
• Mehr Umsetzungs-Power: Wir entwickeln deine ganz individuelle Roadmap, so dass du systematisch vorgehen kannst und das Riesenberg-Gefühl (”So viel - wo fange ich nur an?”) sich auflöst. Große Projekte in machbare Schritte zu unterteilen und zu vereinfachen, das  gehört zu meinen besonderen Stärken.

IV. Wie die Zusammenarbeit abläuft

Natürlich kann es immer irgendwelche Besonderheiten geben.  

Denn obwohl ein System zugrunde liegt, verläuft jede Zusammenarbeit sehr individuell und keinesfalls nach Schema F. 

Mittlerweile sehe ich es so, dass gerade das System die individuelle Zusammenarbeit fördert. Es schafft den roten Faden, von dem wir abweichen können, zu dem wir aber auch immer wieder zurückkehren.

Hier zur Orientierung der typische Ablauf:

1) Kennenlern-Gespräch zu Beginn

Dieses soll uns beiden Sicherheit geben, dass wir gut zueinander passen. 

Deshalb nehme ich mir Zeit dafür.

Und ich sage auch klipp und klar, wenn ich eine Zusammenarbeit nicht für sinnvoll halte, nach Möglichkeit verbunden mit einer Empfehlung für eine Alternative.

Über mein Kontaktformular kannst du dich wegen eines Termins melden.

Nach Möglichkeit findet das Gespräch über Zoom statt, da das auch unsere Arbeitsplattform ist. 

2) Schriftliches Angebot ohne Verkaufsdruck

Bei beiderseitigem Interesse bekommst du ein schriftliches Angebot, das du gern noch einmal in Ruhe überschlafen kannst.

Das Angebot wird keine Überraschung sein, sondern das zusammenfassen, was wir bereits im Gespräch ausgelotet haben.

Verkaufsdruck erlebst du bei mir nicht.

Ich erwarte allerdings, dass du mir in angemessener Zeit deine Entscheidung mitteilst, auch wenn sie “nein” lautet. Schließlich habe ich schon einiges an Zeit und Energie investiert und finde es schlicht respektlos, dann einfach nichts mehr von sich hören zu lassen (kommt glücklicherweise kaum vor).

3) Die Zusammenarbeit

In der Regel vereinbaren wir eine Zusammenarbeit über einen festen Zeitraum (z. B. 3 Monate) und um definierte Ziele zu erreichen. 

Das folgt einer bestimmten Struktur, die ich im Rahmen meines Freedom Business Systems entwickelt habe.

Das ist ein ganzheitliches Konzept speziell für vielseitige Solopreneure und dient der strategischen Ausrichtung und Weiterentwicklung des Business. Eine wichtige Rolle dabei spielt das Signature System (= dein einzigartiger Erfolgsweg für deine Kunden).

• Business-Bausteine:  Du bekommst von mir je nach Phase unserer Zusammenarbeit geeignete Business-Bausteine (meist kurze Videos mit Arbeitsblättern). Diese helfen dir, dein Business neu zu durchdenken und zu gestalten.
• Persönliche Gespräche via Zoom: In unseren Zoom-Meetings besprechen wir deine Ergebnisse und Erkenntnisse, deine Fragen und die nächsten Schritte. Ganz wichtig ist mir die gute Vorbereitung. Dafür brauche ich rechtzeitig vorab deine Unterlagen.
• Unterstützung auch zwischen den Meetings:  Auch zwischen den Zoom-Gesprächen stehe ich dir für Fragen zur Verfügung oder auch für noch weitergehende Unterstützung.

4) Meine Rolle

Es gibt viele Bezeichnungen wie zum Beispiel Coaching, Beratung, Mentoring etc. 

Am ehesten lässt sich meine Arbeit als Positionierungs- und Strategieberatung bezeichnen.

Ich selbst sehe mich als Sparrings-Partner und Customer Success Partner.

Das meint: Dein Erfolg ist das Ziel.

Ich bringe alles mir Mögliche ein, damit du kluge strategische Entscheidungen triffst und sie tatsächlich umsetzt.

Je nach Situation können das neben den Bausteinen auch Fragen sein, Empfehlungen, Teilen eigener Erfahrungen, Beispiele anderer, Tools, Templates oder sonstige Ressourcen. Oder etwas noch ganz anderes.

Glücklicherweise habe ich schon zu Beginn meiner Selbstständigkeit diese wichtige Lektion gelernt und alles Dogma und Schubladendenken ("als Coach darf man nicht beraten") über den Haufen geworfen.

5) Ich bringe meine Meinung ein

Anders als ein klassischer Coach habe ich keine Scheu, meine Meinung zu äußern.

Allerdings bin ich auch niemand, der dir sagt (oder sogar vorschreibt), was du tun sollst.

Sondern es ist dein Business und es ist deine Verantwortung.

Was ich tue:

• Mit den Bausteinen liefere ich dir ein Instrumentarium, um dein Business systematisch zu durchdenken und zu gestalten.
• Im Gespräch sage ich dir meine klare Meinung zu deinen Überlegungen und Ideen. Und - ganz wichtig - begründe diese Meinung.
• So kannst du für dich prüfen, ob meine Meinung dich überzeugt oder du lieber anders vorgehen würdest und dafür gute Gründe hast oder auch einfach “Bauchgefühl”. Denn neben aller Strategie und Systematik ist mir die Intuition sehr wichtig.

6) Unterstützung bei der Umsetzung inkl. Technik

Die beste Strategie ist wertlos, wenn sie nicht umgesetzt wird.

Daher ist mir ein besonderes Anliegen, dass du in die Umsetzung kommst und dranbleibst bis zum Ergebnis.

Falls technische Themen eine Hürde sind: Kein Problem.

Ich habe im Laufe der Jahre so viele technische Tools ausprobiert, dass ich dich bei der Auswahl und zum Teil auch Anwendung unterstützen kann.

Und dir auch helfen, erst einmal mit einfachen Lösungen zu starten, für die du wenig oder gar keine Technik brauchst.

Auch für sonstige Hürden, ob innerer oder äußerer Art, finden wir Lösungen.

7) Wie Kunden die Zusammenarbeit erleben

Typische Äußerungen von Kunden sind:

• "habe jetzt Ordnung im Kopf"
• “sehr gut strukturiert”
• “Mit den Unterlagen zu arbeiten, macht Spaß”
• “enormer Erfahrungsschatz”
• “Profi durch und durch”
• “Ganzheitlichkeit”
• "man bekommt nicht nur Einzelteile, sondern alles, was man braucht"
• "wertvoller Blick von außen"
• "immer den Kunden im Blick"
• "was vorher verworren erschien, ist machbar geworden"

V. Wann es nicht passt

Die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit stehen schlecht, wenn du

• nicht den Wunsch in dir hast, deine Kunden wirklich weiterzubringen. Denn die Ausrichtung am Kunden und am Erfolg des Kunden spielt für mich eine zentrale Rolle.
• Erfolge über Nacht erwartest. Mein Vorgehen beruht auf dem Gedanken, dass Business-Entwicklung Langzeitdenken erfordert und regelmäßige Schritte in die gewünschte Richtung.
• du nicht die Zeit und Energie investierst für gute Ergebnisse: Wenn du in den nächsten Wochen und Monaten zu viele andere Baustellen hast, verschieben wir besser die Zusammenarbeit. Es kann allerdings auch sein, dass dir gerade die Zusammenarbeit das Fundament liefern würde, um deine anderen Baustellen effizienter zu bearbeiten.😀 Wenn du beispielswiese eine neue Website willst, wäre es sinnvoll, vorher die Positionierung zu überprüfen und nicht erst im Nachhinein.
• nur ein Einzelthema bearbeiten möchtest ohne Einbindung in ein Gesamt-Konzept: Meine Stärke ist das ganzheitliche Gesamtkonzept. Ein Einzelthema isoliert zu bearbeiten, wäre sub-optimal oder sogar schädlich. Denn alles ist mit allem verknüpft und beeinflusst sich untereinander.
• noch im Gründungsstadium bist: Meine idealen Kunden sind Selbstständige mit vielfältiger Berufs- und Lebenserfahrung.

VI. Was du noch wissen solltest

Ich bin selbst eine vielseitige Solopreneurin und kenne die positiven Seiten wie auch die Herausforderungen.

Mein Freedom Business System für vielseitige Solopreneure ist nach und nach gewachsen aus den eigenen Erfahrungen heraus und der Zusammenarbeit mit meinen Kunden. Und entwickelt sich auch weiterhin.

Für mich selbst war es ein Game Changer. Denn ich habe nirgendwo das Gesamt-Konzept gefunden, das ich suchte. 

Das Problem bei den Kursen, Webinaren, Büchern etc. war in der Regel, dass ich immer nur einen Ausschnitt bekam. Doch im Endeffekt hat das die Situation verschärft. Denn die Einzelteile passten nicht zueinander und die Experten-Meinungen widersprachen sich häufig.

Durch das Gesamtkonzept ist damit Schluss. Sondern alles passt zueinander. Eine Riesen-Erleichterung.😀

Ich bin übrigens selbstständig seit 2001. Vor meiner Selbstständigkeit war ich Anwältin für Arbeitsrecht und in Management/Geschäftsführung von Markenartikel-Unternehmen. 

VII. Interessiert an einer Zusammenarbeit?

Wenn du Unterstützung suchst für deine Ziele und den Eindruck hast, dass es passen könnte mit uns, dann melde dich einfach über mein Kontaktformular.

Am besten beschreibst du schon kurz, worum es geht. Ich melde mich in der Regel innerhalb von 24 Std. Mo - Fr.

Das gilt übrigens auch während der Zusammenarbeit.

Ich freue mich auf eine Nachricht von dir.

Mit diesem Beitrag nehme ich an der Blogparade von Dagmar Recklies teil zum Thema "Wie ist es, mit mir zusammenzuarbeiten?"

P.S.: Dieser Beitrag bezieht sich auf die 1:1-Zusammenarbeit. Daneben gibt es noch verschiedene weitere Möglichkeiten und es sind auch noch zusätzliche Formate in Planung. Sprich mich also auch gerne an, wenn du über die anderen Möglichkeiten mehr erfahren möchtest.