"Jeder sagt etwas anderes. Welche Business-Strategie ist richtig?" Wenn das eine Frage ist, die dich bewegt, dann habe ich heute einen Weg für dich, der von Konfusion zu Klarheit führt.
I. Wenn jeder Business-Experte etwas anderes sagt
Du öffnest deine Mails, scrollst durch deinen Newsfeed auf deiner Lieblings-Plattform oder schaust dir Buchempfehlungen bei Amazon an.
Überall das gleiche Bild: Vehemente Botschaften und Versprechungen "Tu X (oder A oder D oder Q) und du wirst keinen Tag mehr Y erleben". Doch die Botschaften widersprechen sich. Massiv sogar.
Was sollst du tun? Worauf sollst du deine Business-Strategie aufbauen?
Am liebsten möchtest du dein Smartphone in die Ecke werfen, dir die Ohren zuhalten und dich von allem abmelden.
Aber damit bist du dir immer noch nicht im Klaren über deine Business-Strategie.
II. Wem sollst du Gehör schenken? Drei Szenarien am Beispiel Hausbau
Ein kleiner Ausflug in einen ganz anderen Lebensbereich wird helfen, das eigentliche Problem zu erkennen und von dort aus zur Lösung zu finden.
Nehmen wir an, du willst ein Haus bauen. Und du hörst im Vorfeld die Ratschläge verschiedenster Berater, Dienstleister und Handwerker, mit denen du zusammenarbeiten willst.
Lass uns mal drei Szenarien betrachten:
Szenario #1: Du willst es allen recht machen
Alle deine Kontaktpersonen haben plausible Argumente. Also es allen recht machen?
Wahrscheinlich bekämst du noch nicht einmal eine Baugenehmigung für das Haus.
Szenario #2: Du folgst einem der Spezialisten
Der Anschaulichkeit halber ein etwas extremes Beispiel: Nehmen wir an, du entscheidest dich, den Ratschlägen des Türklinken-Lieferanten zu folgen.
Du bekämest die schönsten Türklinken der Welt.
Doch das Haus, das dran hängt, wäre vermutlich sowohl ästhetisch als auch unter funktionalen Aspekten etwas daneben geraten.
Szenario #3: Du verzichtest auf das Haus
Wenn der Entscheidungs-Stress zu groß wird, kann die Versuchung wachsen, das Handtuch zu werfen.
Solange du nicht gezwungen bist, in ein neues Haus zu ziehen, ist die bisherige Wohnstätte vielleicht das kleinere Übel.
III. Der Weg vom Entscheidungs-Stress zu Entscheidungs-Klarheit am Beispiel Hausbau
Das Haus-Beispiel habe ich gewählt, weil daran sehr schnell klar wird, dass keins von den drei Szenarien ein sinnvoller Weg ist.
Und auch, weil die Lösung beim Hausbau so naheliegend ist. Nämlich:
- Schritt #1: Du machst dir klar, was für ein Haus du willst. Wer soll dort noch wohnen? Erwachsene? Klein-Kinder? Dein Neufundländer und zwei Perser-Katzen? Willst du dort ein Home-Office haben? Einen Yogaraum? Vielleicht auch ein Video-Studio für deine YouTube- oder Kurs-Videos? Wirst du oft Übernachtungsgäste haben? Brauchst du eine große Bibliothek?
- Schritt #2: Du planst das Haus mit einem Architekten, der deine Bedürfnisse versteht und dafür passende Lösungen findet. Es entsteht ein Gesamt-Konzept, wo die Einzelelemente alle berücksichtigt sind und zueinander passen. Für deinen Videoraum gibt es beispielsweise ein Schallschutz- und Beleuchtungskonzept.
- Schritt #3: Du arbeitest mit Spezialisten zusammen für die Umsetzung. Sie respektieren dein Konzept und deine Bedürfnisse. Und bringen eigene Ideen ein, die das Ganze noch besser machen.
Und am Ende hast du das Haus, das genau zu deiner aktuellen Situation passt und sich anpassen lässt, wenn sich deine Lebens- oder Arbeitssituation oder deine Bedürfnisse ändern.
IV. Wie das auch im Business funktioniert
Im Business funktioniert es im Prinzip auf die gleiche Weise:
- Schritt #1: Du machst dir klar, was für ein Business du willst.
- Schritt #2: Du erstellst ein Gesamt-Konzept für dein Business analog dem Bauplan für ein Haus.
- Schritt #3: Du arbeitest mit Spezialisten zusammen für die Umsetzung. Sie respektieren dein Konzept und deine Bedürfnisse. Und bringen eigene Ideen ein, die das Ganze noch besser machen.
V. Erst das Gesamt-Konzept und dann die Einzel-Entscheidungen
Erst das Gesamt-Konzept zu erstellen und auf der Grundlage dann die Einzel-Entscheidungen zu treffen und Experten hinzuziehen, ist in meinen Augen das sinnvollste Vorgehen:
- Du schaffst dir ein Business, das deinen eigenen Vorstellungen entspricht und sich mit dir weiter entwickeln kann.
- Innerhalb des Business passt alles zueinander. Und das Business passt zu dir.
- Du gibst das Ruder nicht komplett aus der Hand, sondern behältst selbst die Gesamt-Verantwortung, während die Experten dich unterstützen.
VI. Lust auf ein eigenes Gesamt-Konzept?
Ich bin kein Architekt. Beim Hausbau könnte ich dir nicht helfen. Aber dafür beim Gesamt-Konzept für mein Business.
In Gesamt-Konzepten zu denken, ist meine besondere Spezialität.
Und vor allem auch darauf zu achten, dass es immer gut zu meinen Kunden passt und alles zueinander passt.
Wenn du interessiert bist, mehr zu erfahren, lass uns gern miteinander sprechen. Oder abonniere erst einmal meinen Newsletter.
VII. Das Video zu diesem Beitrag
In diesem YouTube-Video gehe ich noch auf weitere Aspekte ein.
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Mehr InformationenDer Beitrag wurde ursprünglich veröffentlicht auf meiner Seite www.MonikaBirknerFreedomBusiness.de. Neu-Veröffentlichung hier am 14.12.2023