Fehler und Misserfolge gehören zur Selbstständigkeit dazu. Doch wie du damit umgehst, entscheidet über deinen langfristigen Erfolg. Lerne die drei Stufen kennen, um von Fehlern und Misserfolgen zur unternehmerischen Superpower zu gelangen und unbesiegbar zu werden.
Fehler & Misserfolge in der Selbstständigkeit: Kein Grund zum (Ver-) Zweifeln
"Mist. Das hätte nicht passieren dürfen." Du ärgerst dich über deinen Fehler. Du ärgerst dich über dich selbst. Der Tag ist gelaufen.
Gehst du so mit Fehlern oder auch größeren Misserfolgen um?
Oder beherrscht du die drei Stufen, um Fehler in Erfolge zu verwandeln?
Die drei Stufen für den erfolgreichen Umgang mit Fehlern und Misserfolgen
im Laufe meiner Selbstständigkeit ist mir klar geworden, dass es drei Stufen gibt, um konstruktiv mit Fehlern und Misserfolgen umzugehen. Bevor ich weiter ins Detail gehe, erst einmal der Überblick:
- Stufe #1: Selbsterkenntnis
- Stufe #2: Systeme verbessern
- Stufe #3: Superpower entwickeln
Auf welcher dieser 3 Stufen befindest du dich überwiegend? Um es besser beantworten zu können, lies die folgenden Erläuterungen.
Stufe #1: Selbsterkenntnis
Die Stufe der Selbsterkenntnis bedeutet: Du lernst aus deinen Fehlern.
Du ergründest die Ursachen. Vor allem die Ursachen, die mit dir selbst zu tun haben: Deinem Denken. Deinem Handeln. Deinen Skills.
Und nimmst dir vor, es beim nächsten Mal besser zu machen.
Wenn du auf dieser Stufe bist, dann Gratulation! Damit bist du all denen voraus, die sich von ihren Fehlern & Misserfolgen herunterziehen lassen, an sich selbst zweifeln und in eine negative Spirale geraten.
Und vielleicht bist du schon auf Stufe 2?
Stufe #2: Systeme verbessern
Stufe #2, deine Systeme zu verbessern, setzt die Ursachenforschung und Selbsterkenntnis voraus, wie du sie auf Stufe #1 betrieben hast.
Doch du lässt es nicht bei guten Absichten bewenden. Sondern du nutzt die Gelegenheit, um deine Systeme zu verbessern.
Das kann etwas sehr Einfaches sein wie eine frühzeitige Termin-Erinnerung oder eine kleine Checkliste , die du konsequent abarbeitest.
Das kann auch anspruchsvoller sein.
Für mich selbst nutze ich eine Reihe von Tools, die ich im Laufe der Jahre entwickelt habe. Zum Beispiel Entscheidungs-Frameworks für bessere Entscheidungen. Oder Selbstmanagement-Tools. Oder Strategie-Tools aus meinem eigenen Fundus.
Sie alle dienen dazu,
- das Richtige zu tun (Strategie-Ebene)
- es auf die richtige Weise zu tun (System-Ebene)
- es zur rechten Zeit zu tun (zeitliche Ebene)
Und sie helfen mir (zumindest im Normalfall), mich nicht lange mit negativen Gefühlen aufzuhalten, wenn ein Fehler passiert ist. Sondern unverzüglich bei meinen Systemen anzusetzen und dort Verbesserungen vorzunehmen.
Wenn du auf dieser Stufe bist, dann Gratulation! Denn damit erhöhst du signifikant die Chance, dass du deine Fehler nicht unnötig wiederholst. Und auch, dass du dich nicht selbst schädigst mit Selbstvorwürfen, Selbstzweifeln oder Ähnlichem. Sondern trotz Fehlern und Misserfolgen in guter Verfassung bleibst und aus einer Haltung der inneren Stärke an das nächste Projekt herangehst.
Und vielleicht bist du schon auf Stufe 3?
Stufe #3: Superpower entwickeln
Stufe #3 ist die Stufe, wo du deine Fehler & Misserfolge in deine unternehmerische Superpower verwandelst.
Erst einmal kurz zur Begriffsklärung. Denn oft wird der Begriff "Superpower" einfach mit "Stärken" gleichgesetzt.
Meine eigene Definition von Super-Power ist anders und bezieht sich speziell auf die Superpower im unternehmerischen Kontext.
Es geht nicht lediglich um einzelne Stärken oder eine Ansammlung einzelner Stärken. Sondern hinzukommen muss, dass du diese Stärken zur Wertschöpfung für deine Kunden einsetzt und dich von Wettbewerbern abhebst.
An meinem eigenen Beispiel will ich das konkretisieren.
Unternehmerische Superpower:
Meine Definition
Ein besonderes Set an Stärken, mit denen du die Wertschöpfung für deine Kunden steigerst
und dich von Wettbewerbern abhebst.
Mein eigenes Beispiel
Zu meiner eigenen unternehmerischen Superpower gehören:
- dass ich meine Kunden unterstütze, sich das Business zu schaffen, das wie maßgeschneidert zu ihnen passt, statt dem Erfolgsrezept anderer zu folgen
- dass ich immer das Business als Ganzes im Blick habe und ganzheitlich arbeite, statt isolierte Einzel-Baustellen zu betrachten
- dass ich alle Prozesse in machbare und systematisierte Schritte unterteile. Dadurch wird es leicht, ins Tun zu kommen und Fortschritte zu erzielen.
Alle diese Aspekte sind letztlich entstanden aus Erfahrungen der Vergangenheit, darunter auch etliche Fehler und Misserfolge.
- Ich habe festgestellt, dass es für mich selbst nie funktionierte, irgendwelchen Rezepten von anderen eins zu eins zu folgen. Sondern dass meine Maßnahmen zu mir selbst passen müssen. Die gleiche Beobachtung habe ich bei meinen Kunden gemacht. Meine Kunden sind langjährige Solopreneure mit einem vielfältigen Spektrum an Kompetenzen und Erfahrungen. Maßnahmen "von der Stange" passen nicht zu ihnen.
- Einer meiner wichtigen Fehler war über Jahre hinweg, dass mein Business durch isolierte Einzel-Maßnahmen gekennzeichnet war. Das Problem war: Es gab kein übergreifendes Gesamt-Konzept. Je mehr Kurse ich besuchte, desto schlimmer wurde es. Denn jeder Anbieter hatte zwar ein Konzept für einen speziellen Bereich. Doch was ich bei Anbieter A lernte, passte nicht zu dem, was ich bei Anbieter B lernte. Und nicht alles passte zu mir selbst. Heute habe ich für mich selbst ein Gesamt-Konzept. Und noch wichtiger: Ich habe eine Methodik entwickelt, wie meine Kunden zum Gesamt-Konzept gelangen. Sie ist anders als alles andere, was ich kennen gelernt habe. Und sehr wirkungsvoll.
- Strategien zu entwickeln, ist das Eine. Die Strategien umzusetzen, steht auf einem anderen Blatt. Was tun? In welcher Reihenfolge und wie? Das waren Fragen, die ich lange Zeit für mich selbst nicht gut lösen konnte. Mit meiner Strategie der kleinen und systematisierten Schritte gelingt es mir selbst, überhaupt ins Tun zu kommen und Fortschritte zu erzielen. Es ist auch eine Strategie, die meine Kunden lieben und die schon verblüffende Erfolge bewirkt hat.
In der Summe ergibt sich aus diesen und weiteren Stärken meine eigene unternehmerische Superpower. Abgesehen davon, dass sie mir selbst hilft, habe ich damit ein Instrumentarium für meine Kunden, mit denen sie Ergebnisse erreichen können, die auf anderem Weg nicht möglich wären.
Und zwar nicht, indem sie eins zu eins meinem Weg folgen.
Sondern indem sie die Prinzipien integrieren und mit Hilfe der Tools und weiterer Unterstützung, zum Beispiel im Freedom Business Club, auf ihrem eigenen Weg vorankommen.
Resümee
Nun kennst du die drei Stufen zum erfolgreichen Umgang mit Fehlern & Misserfolgen:
- Stufe #1: Selbsterkenntnis. Was sind die Ursachen? Wie hast du selbst dazu beigetragen?
- Stufe #2: Systeme schaffen. Damit Fehler sich nicht unnötig wiederholen und deine Prozesse immer besser werden.
- Stufe #3: Superpower. Und zwar unternehmerische Superpower in der Weise, dass du mit deinem ganz besonderen Set an Stärken & Skills einzigartige Wertschöpfung für deine Kunden bewirkst. Denn diese ist die Voraussetzung für nachhaltigen Business-Erfolg. Das gelingt nur, wenn du die ersten beiden Stufen absolviert und deine Erfahrungen so verarbeitet und verwandelt hast, dass andere sie nutzen und damit erfolgreich sein können, ohne dass sie dich klonen müssten.
Meine eigenen Fehler und Misserfolge haben dabei eine wichtige Rolle gespielt. Es gab durchaus Zeiten, wo der Frust-Level hoch war.
Die Transformation dieser Erfahrungen für mich selbst und für meine Kunden ist dafür heute umso befriedigender und erfüllender.
Und gleichzeitig etwas, was mir helfen wird, meine nächsten Fehler und Misserfolge schnell umzuwandeln. Denn Fehler und Misserfolge gehören dazu. Doch es macht einen Unterschied, ob man immer wieder bisherige Fehler wiederholt. Oder ob man in eine neue Kategorie von Fehlern hineinwächst, die mit der persönlichen und geschäftlichen Weiterentwicklung einhergehen.
Deine eigene Superpower erkennen: Einladung zum Gespräch
Die eigene Superpower zu erkennen, ist nicht einfach. Zumal sie nichts Naturgegebenes ist, sondern verbunden ist mit einem Entwicklungs-Prozess.
Wenn du interessiert bist, deine eigene Superpower zu entwickeln, kann ich dich auf verschiedene Weise unterstützen. Lass uns gern über deine Situation sprechen, wieweit eines meiner Angebote für dich in Frage kommt.
Über das Kontaktformular kannst du mir deine Situation schon einmal in Stichworten schildern. Ich lasse dir dann den Link zu meinem Kalender zukommen für die Buchung eines Kennenlerngesprächs.