Business-Strategien & Umsetzung für langjährige & vielseitige Solopreneure

Monika Birkner www.monikabirkner.de Foto Igor Link www.fotografie-link.com

Wildwuchs tut deinem Business nicht gut. Die tieferen Ursachen und wie du diese mit Hilfe eines Gesamt-Konzeptes für dein Business auflösen und neue Ordnung herstellen kannst.

Je länger du schon selbstständig bist, desto größer die Wahrscheinlichkeit für Wild-wuchs in deinem Business. Für vielseitige Solopreneure ist die Wahrscheinlichkeit mindestens doppelt so hoch. In diesem Beitrag erfährst du:

  • wie hoch die  wahren Kosten von Wildwuchs sind (vielleicht ist ein wichtiges AHA dabei)
  • was die tieferen Ursachen für den Wildwuchs sind und weshalb diese eine Neu-Ordnung des Business auf Basis eines Gesamt-Konzepts erfordern
  • wie ich bei der Neu-Ordnung vorgehe. 

I. Wenn dein Business ein Garten wäre, wie würdest du ihn dir wünschen?

Erst einmal eine ungewöhnliche Frage zum Einstieg:

Wenn dein Business ein Garten wäre, wie würdest du ihn dir wünschen? Als Wildwuchs-Garten (= Variante 1) oder als gepflegten Garten (=Variante 2)?

Variante 1 = Wildwuchs?

BIldercollage mit Beispielen von Wildwuchs im Garten

Oder Variante 2 =  gepflegter Garten?

Bildercollage mit Beispielen von gepflegten Gärten

Mag sein, dass Wildgärten für dich einen gewissen Charme haben.

Was ich mit Sicherheit sagen kann: Wildwuchs im Business hat keinen Charme.

II. Wildwuchs im Business hat keinen Charme

Wildwuchs im Business kann sich in verschiedenster Weise äußern, zum Beispiel

  • meterhohe Stapel von Notizen und Ideen, bei denen die Wahr-scheinlichkeit, irgendwann umgesetzt zu werden, immer geringer wird
  • Bauchladen von Angeboten, die nichts miteinander zu tun haben. Oder sich überschneiden. Oder lückenhaft sind. 
  • Projektruinen, unabgeschlossene Baustellen, unerledigte To-dos... 

III. Wildwuchs im Business kostet mehr, als vielen bewusst ist

Die Kosten können sich ebenfalls in verschiedenster Weise äußern, zum Beispiel

  • in zunehmender Verlangsamung deines Business und dem Gefühl, dass es immer schwerfälliger und zäher vorangeht ("als ob ich einen Ozeantanker bewegen müsste" sagte mal ein Kunde)
  • in Konfusion potenzieller Kunden, was du denn eigentlich genau anbietest
  • in dem Gefühl, gar nicht zu wissen, wo du anfangen sollst bei all den vielen Baustellen.

Je schneller du für Neu-Ordnung sorgst, umso besser.

Doch Schnelligkeit allein ist nicht die Lösung. Sondern es braucht noch mehr. 

IV. Weshalb "Unkrautzupfen" nicht ausreicht

Die naheliegende Lösung für Neu-Ordnung im Business ist vergleichbar dem "Unkrautzupfen" im Garten.

Nämlich mal zu entrümpeln oder "auszumisten", wie manche es nennen.

Doch das beseitigt bestenfalls die Symptome.

Schon in einigen Wochen ist wieder neuer Wildwuchs entstanden, wenn du nicht die Grundursachen für den Wildwuchs beseitigst.

V. Mit einem Gesamt-Konzept die tieferen Ursachen für den Wildwuchs beheben

Für eine nachhaltige Lösung braucht es eine Neu-Ordnung des Business in Gestalt eines Gesamt-Konzeptes. 

Denn dass sich Wildwuchs ausgebreitet hat, hat tieferliegende Ursachen. Einige davon sind: 

  • Du wärest eine seltene Ausnahme, wenn du dein Business von Anfang an ganz systematisch aufgebaut hättest. In aller Regel verläuft die Entwicklung eher nach dem Trial-and-Error-Muster. Da ist Wildwuchs unvermeidlich.
  • Was du in Büchern, Seminaren, Kursen gelernt hast, waren im Zweifel Wissensfragmente - und dann noch widersprüchlicher Art. Es gibt kaum Anbieter, die dir helfen, ein Gesamtkonzept für dein Business zu entwickeln und dann noch eins, das wirklich zu dir passt, statt lediglich das Konzept des Anbieters zu klonen.
  • Gerade in den heutigen Zeiten mit den schnellen Umbrüchen ist es wichtiger denn je, das Business-Konzept regelmäßig zu erneuern. Außerdem entwickeln wir uns selbst ja auch immer weiter.

Ohne ein systematisches Gesamt-Konzept lassen sich diese Ursachen nicht beheben.

VI. So gehe ich an Neu-Ordnung heran

Nach mehr als 20 Jahren Selbstständigkeit und mit vielfältigen Interessen ausgestattet, habe ich mit Wildwuchs durchaus meine Erfahrungen machen dürfen. 

Wenn ich im Rückblick etwas anders machen würde, dann würde auf jeden Fall dazugehörigen, die Anzeichen frühzeitig zu erkennen und einzudämmen.

Denn mit jedem Jahr wird es schwieriger.

Doch glücklicherweise es ist nie zu spät😀.

#1: Entschlackung

Erst einmal zu sehen, was man loslassen kann, ist in der Regel ein guter Start.

Es vermittelt das gute Gefühl, aktiv geworden zu sein. Und bringt außerdem Fortschritte in der Sache.

  • Shreddern alter Unterlagen kann sehr befreiend sein. Oder das Entrümpeln der Festplatte. Und auch die Neu-Organisation des Kleiderschrankes.
  • Ebenfalls die Überprüfung bisheriger Einstellungen & Meinungen. Auch hier gibt es im Zweifel einiges zum Loslassen oder zum Updaten.
  • Doch diese Maßnahmen reichen nicht aus, wie oben bereits erläutert.

#2: Neue Ordnung: Das Gesamt-Konzept für das Business entwerfen

Gerade für uns vielseitige Solopreneure liegt der Schlüssel für ein erfolgreiches Business und ein Business, das Freude macht, in einem Gesamt-Konzept für das Business.

Mittlerweile habe ich erkannt, dass es zu meinen besonderen Stärken gehört, in Gesamt-Konzepten zu denken.

Mein Freedom Business Transformationsprozess führt Schritt für Schritt durch den Prozess hindurch. Wichtige Elemente sind:

  • Eine umfassende und kraftvolle Vision für die Zukunft
  • Die Vielfalt in einem Signature System zu bündeln, d.h. einer eigenen Erfolgs-Methodik für die Kunden. 
  • Um den Kern des Signature Systems herum die Positionierung, das Geschäftsmodell & Angebots-Portfolio, die Marketing- und sonstigen Strategien zu definieren.

#3: Neue Ordnung: Das Gesamt-Konzept Schritt für Schritt realisieren und zwischendurch immer wieder updaten

Business-Entwicklung ist ein Langzeit-Sport.

Er erfordert kontinuierliches Dranbleiben in einem Tempo, das sich auch über längere Zeit durchhalten lässt. 

Gute Erfahrungen habe ich mit der 90-Tage-Planung gemacht.

Das ist ein Rhythmus von regelmäßiger Überprüfung und Neu-Justierung und zwischendurch dem aktiven Umsetzen.

Der Prozess hilft dabei, etwas getan zu bekommen. Und auch, die Langzeit-Vision sowie die weiteren Ziele immer frisch und uptodate zu halten. 

VII. Wenn du Unterstützung bei deiner Neu-Ordnung willst

Lust bekommen, dem Wildwuchs an den Kragen zu gehen und eine neue Ordnung für dein Business zu schaffen?

Gern unterstütze ich dich dabei. Lass uns miteinander sprechen, wie deine Situation ist und was ich beitragen kann. 

Oder abonniere meinen Newsletter, um auf dem Laufenden zu bleiben. 

VIII. Was dich noch interessieren könnte

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Der Beitrag erschien ursprünglich auf meiner Seite www.MonikaBirknerFreedomBusiness.de. Neu-Veröffentlichung hier am 10.11.2023.

Über Monika Birkner

Hi, ich bin Monika und unterstütze langjährige & vielseitige Solopreneure, für die grundlegende Veränderung ansteht, bei der Business Transformation: Von der neuen Vision & Neu-Positionierung im Markt über den Business-Umbau & die Skalierung bis hin zur Wahlfreiheit, ihr Business selbst fortzuführen oder in andere Hände zu übergeben.


Monika Birkner www.monikabirkner.de Foto Igor Link www.fotografie-link.com

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