Dass mein Steuerberater-Wechsel sich so spannend gestalten würde, hätte ich nie erwartet. Denn neben einer idealen neuen Lösung habe ich Erkenntnisse gewonnen über Geschäftsmodell-Gestaltung, die gerade für Solopreneure im letzten Drittel der Selbstständigkeit höchst relevant sind. Deswegen möchte ich sie dir nicht vorenthalten. Sondern dich stattdessen einladen, dein aktuelles Geschäftsmodell auf den Prüfstand zu stellen. Die Chance ist hoch, dass du ganz neue Möglichkeiten entdeckst.
I. Die wichtigsten Takeaways vorab:
- Dein aktuelles Geschäftsmodell ist möglicherweise weder für dich noch für deine Kunden optimal.
- Mach dir klar, wie du selbst dein Business im letzten Drittel der Selbstständigkeit führen möchtest: Was ist dir besonders wichtig? Was willst du nicht mehr?
- Lote alternative Optionen aus. Meine Erfahrungen aus dem Steuerberater-Wechsel geben dir spannende Anregungen. Denn es gibt weit mehr Business-Modelle als das klassische Verhältnis von Steuerberater und Mandant. 5 Varianten stelle ich vor.
- Finde heraus, was deine Kunden sich wünschen.
- Bringe die eigenen Interessen und die Kundeninteressen in Einklang.
II. Ist dein Geschäftsmodell noch optimal? Es gibt Alternativen
Als mir mein Steuerberater kürzlich eröffnete, dass er seine Kanzlei aus Altersgründen herunterfährt, war mein erster Impuls, mir einfach einen neuen Steuerberater zu suchen - nur mit dem Unterschied, dass ich keine Papierbelege mehr wollte.
Bei der Recherche merkte ich allerdings sehr schnell, dass es mittlerweile ganz unterschiedliche Modelle am Markt gibt, zum Beispiel
- Das klassische Steuerberatungs-Modell (Done For You): Mandant liefert Unterlagen. Steuerberater führt die Buchhaltung und Abschlüsse durch.
- Das kooperative Modell (Done With You): Steuerberaterin und Mandantin teilen sich die Aufgaben. Die Mandantin kann zum Beispiel vorbuchen. Oder selbst buchen. Unterschiedliche Tools können zum Einsatz kommen. Die Steuerberaterin übernimmt die Verantwortung für korrekte Ergebnisse.
- Das DIY-Modell: Mittlerweile gibt es Buchhaltungs-Tools, die eigenständige Buchhaltung ermöglichen, auch wenn man kein Steuer-Experte ist. Dazu zählen der BuchhaltungsButler und Accountable (mit KI-Steuerberater). Man ist dabei nicht auf sich allein gestellt, sondern es gibt viel Support. Falls du an so einer Lösung interessiert bist, recherchiere bitte selbst.
- Das Community-Modell: Ob als eigenständige Community oder in Verbindung mit einem Gesamt-Paket - es bedeutet, dass man nicht allein ist mit diesen Themen, sondern in der Community Unterstützung bekommt.
- Kombi-Lösung: Dabei werden Elemente aus den einzelnen Modellen neu kombiniert.
III. Welches Business-Modell passt für dich als Anbieter?
Die o.g. Modelle sind nicht auf Steuerberater beschränkt. Ähnliche Modelle gibt es auch bei Webdesignern. Und sie sind in vielen Branchen vorstellbar. Fragen, die du dir stellen kannst:
- Wie sind deine längerfristigen Pläne für das letzte Drittel der Selbstständigkeit?
- Wie möchtest du deine ideale Arbeitswoche, dein ideales Arbeitsjahr gestalten?
- Welche Arbeitsweise sagt dir besonders zu?
- Welche Art der Kundenbeziehung hast du am liebsten?
- Was würde sich am besten rechnen für dein Business?
IV. Welches Modell passt für deine Kunden?
Bei meinen Recherchen ist mir klar geworden, dass ich als Mandantin das klassische Modell eigentlich nie mochte. Doch vor 20 Jahren war das das einzige Modell. Und ich hatte es seitdem als gegeben hingenommen, ohne mir über Alternativen Gedanken zu machen.
Mein künftiger Favorit ist allerdings ein anderes Modell: Nämlich das Kombi-Modell, wo ich selbst bestimmte Schritte erledige, fachkundigen Support bekomme und außerdem eine Community.
Auch hier gibt es wieder eine Parallele zum Webdesign.
- Es gibt Kunden, die gern alles an die Webdesignerin abgeben.
- Andere möchten selbst Hand anlegen, aber mit Unterstützung.
- Eine dritte Gruppe braucht nur das Know-how und arbeitet damit eigenständig.
- Communities sind generell im Kommen und können eine wertvolle Unterstützung sein sowie auch Inspirationsquelle im Austausch untereinander.
- Und letztlich lassen sich viele Kombinations-Möglichkeiten praktizieren.
Auch für deine Branche kann es ganz ähnlich aussehen.
V. Sieben Vorteile, dein Geschäftsmodell neu zu denken
- Vorteil #1: Du kannst dein Business so gestalten, wie es zu dir passt - statt einfach der Konvention zu folgen.
- Vorteil #2: Du kannst dein Business so ausrichten, dass es dich im letzten Drittel der Selbstständigkeit optimal unterstützt - statt einfach das Bisherige fortzuführen.
- Vorteil #3: Du kannst dein Geschäftsmodell so gestalten, dass es weniger anfällig ist, durch KI ersetzt zu werden - eine Überlegung, die sich für alle Branchen lohnt.
- Vorteil #4: Du kannst KI in dein Business integrieren - als Tool für dich oder auch als Unterstützung für deine Kunden.
- Vorteil #5: Du kannst deine Kunden individueller betreuen.
- Vorteil #6: Du kannst zusätzliche Kundengruppen erschließen.
- Vorteil #7: Du kannst dein Business nachhaltig profitabler und robuster machen.
VI. Wie ich dich bei deinem Geschäftsmodell unterstützen kann
Vielleicht spürst du schon seit einiger Zeit, dass dein Geschäftsmodell nicht mehr ganz passt. Oder es ist dir jetzt klar geworden. Allerdings ist man in eigenen Angelegenheiten leicht betriebsblind. Der Blick von außen kann da Wunder wirken.
Außerdem lohnt es sich, das Thema ganzheitlich anzugehen.
Ich kann dich dabei auf verschiedene Weise unterstützen:
Möglichkeit #1: Die DIY-Version des Business Rebirth Bootcamps.
Ein kompaktes Programm mit ganzheitlichem Ansatz, um dein Business neu auszurichten, so dass
- es zu dir passt und deiner Zukunftsvorstellung für das letzte Drittel der Selbstständigkeit
- du eine einzigartige Wertschöpfung für deine Kunden bieten kannst, die die KI nicht liefern kann
- du dein Geschäftsmodell in einem systematischen Vorgehen neu ausrichtest und dabei typischerweise neue Potenziale entdeckst, die du bisher nicht auf dem Schirm hattest
- die KI und deine Kunden erkennen, wofür du stehst, du am Markt gefunden wirst und Vertrauen aufbaust, so dass du die erste Wahl für die richtigen Kunden bist.
Mit diesem Programm schaust du wie ein CEO “von oben” auf dein Business und verbindest die Eckpunkte deiner Strategie zu einem kraftvollen Ganzen.
Mit klarer Ausrichtung und Fokus auf das Wesentliche kannst du das nächste Kapitel in deiner Selbstständigkeit aufschlagen.
Oder das Programm auch einfach als schnellen Strategie-Refresher nutzen, so dass du nicht mit veralteter Landkarte unterwegs bist.
Weitere Informationen findest du auf der Bootcamp-Seite.
Diese Version ist optimal für alle, die im eigenen Tempo und zur eigenen Zeit an ihrem Business arbeiten wollen.
Möglichkeit #2: Ganz individuelles 1:1-Sparring
Im individuellen 1:1-Sparring arbeiten wir nach denselben Grundsätzen wie in der DIY-Version.
Der wichtigste Unterschied ist: Wir schauen gemeinsam auf dein Business und du profitierst von meiner mehr als 20-jährigen Erfahrung in allen möglichen Branchen.
Schon ein 90-Minuten-Sparring kann eine Menge bewirken - und erst recht eine längere Begleitung.
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Möglichkeit #3: Abonniere meinen Newsletter
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