Unsichere Zeiten können Stress bereiten. Mit der richtigen Business-Strategie für unsichere Zeiten meisterst du die Herausforderungen. Noch besser: Du erkennst Chancen, die anderen entgehen mögen, und kannst diese tatkräftig ergreifen.
Extra spannend: Die besonderen Vorteile, die du als vielseitiger Solopreneur oder Multipreneur hast.
I. Business-Strategie für unsichere Zeiten: Die drei Komponenten
Damit du die Chancen von Veränderung nutzen und die Herausforderungen und Risiken bestmöglich meistern kannst, braucht deine Business-Strategie für unsichere Zeiten drei Komponenten:
- Innere Stärke: So dass du in jeder Situation aus deiner eigenen Mitte heraus kraftvoll und besonnen agierst
- Schnelle Anpassungsfähigkeit: So dass du Chancen und Risiken blitzschnell erkennst und angemessen damit umgehst
- Wetterfestes & zukunftsfähiges Geschäftsmodell: So dass du gut gerüstet bist für Veränderungen jeglicher Art
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II. Wie du jederzeit über Innere Stärke verfügst
Wenn du jederzeit über Innere Stärke verfügst und in der Lage bist, diese abzurufen, hast du einen riesigen Vorteil gegenüber denen, die bei Veränderungen kopflos werden oder erstarren.
Hilfreich dafür sind drei Merkmale:
- Veränderlichkeit als normal zu betrachten: Statt dich zu emotionalen Ausbrüchen verleiten zu lassen, stehst du mit klarem Kopf über den Dingen und konzentrierst dich darauf, was ganz praktisch zu tun ist.
- Klarheit über deinen eigenen Weg: Wenn du eine klare und motivierende Vision hast sowie eine Roadmap, wie du diese verwirklichst, ist das wie ein innerer Kompass. Du kennst deinen Weg und folgst ihm.
- Management deiner persönlichen Energie: In deiner eigenen Kraft zu sein und Energie-Lecks frühzeitig zu erkennen und zu eliminieren, ist die Voraussetzung für alle Aktivitäten.
III. Wie du jederzeit schnell anpassungsfähig bist
Ich habe eine Zeitlang Aikido praktiziert. Was ich dort u.a. gelernt habe: So zu stehen, dass ich mich kein Gegner aus dem Gleichgewicht bringen und ich mich jederzeit in alle Richtungen bewegen kann.
Diese Fähigkeit ist auch nützlich fürs Business. Das ist dafür hilfreich:
- Trendbeobachtung: Natürlich gibt es auch ganz überraschende Entwicklungen. Doch vieles lässt sich im Voraus absehen, wenn du mit einem Rundum-Blick unterwegs bist und auf wichtige Trends achtest.
- Strategisch denken statt starrer Strategie: Die Fähigkeit, strategisch zu denken, ist wertvoller als jede fertige Strategie. Denn damit kannst du ad hoc auf neue Ereignisse reagieren und kluge Entscheidungen treffen.
- Planung im 90-Tage-Rhythmus: Bei der Planung im 90-Tage-Rhythmus überprüfst du automatisch in kurzen Abständen deine Strategie und richtest dich neu aus. Das vermeidet Scheuklappen.
IV. Wie du dein Geschäftsmodell wetterfest & zukunftsfähig machen kannst
Nicht jedes Geschäftsmodell ist gleichermaßen zukunftsfähig. Einige Modelle sind nicht wetterfest, sondern nur für Schönwetter-Perioden geeignet. Andere sind so sehr in der Vergangenheit verhaftet, dass Zukunfts-Chancen verschlafen werden.
Diese Punkte sind hilfreich:
- Unterschiedliche Einnahmequellen: Hier kann deine Vielfalt ein besonderer Vorzug sein. Denn Vielseitige neigen ohnehin dazu, mehrere Standbeine zu haben. Je strategischer, desto besser.
- Regelmäßiger Geschäftsmodell-Check: Dieser kann im Rahmen des 90-Tage-Rhythmus stattfinden. Oder auch als umfassender Geschäftsmodell-Check - z.B. mit meiner Unterstützung - außerhalb der Reihe.
- Technologie als dein Freund: Für die Geschäftsmodelle der Zukunft spielen moderne Technologien, z. B. Künstliche Intelligenz, eine immer wichtigere Rolle. Freunde dich frühzeitig damit an.
V. Infografik: Die richtige Business-Strategie in unsicheren Zeiten
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VI. Zusammenfassung
Wenn du die oben erwähnten Punkte beherzigst, bist du schon recht gut gerüstet für unsichere Zeiten. Du behältst in jeder Situation einen kühlen Kopf, erkennst Chancen frühzeitig und bist in der Lage, sie zu ergreifen. Ebenso frühzeitig erkennst du Risiken und bist in der Lage, diese zu meistern.
Vielleicht bist du schon so aufgestellt. Dann Gratulation! Ansonsten unterstütze ich dich gern dabei. In einem gemeinsamen Gespräch finden wir heraus, ob und mit welchem meiner Angebote ich dich am besten unterstützen kann.
Ganz besonders lege ich dir mein Freedom Business Bootcamp ans Herz. Denn dort entwickelst du das Fundament, auf dem alles Weitere aufbaut. Du durchdenkst dein Business ganzheitlich und strategisch und kannst von dort aus dein Business in 90-Tage-Etappen gestalten und dabei immer wieder deine Strategie aktualisieren.
Der Beitrag erschien erstmals auf meiner Seite www.MonikaBirknerFreedomBusiness.de . Neuveröffentlichung hier am 25.11.2023.
